Le travail en entreprise est centré principalement sur la gestion des questions relationnelles et ponctuelles.

L’accompagnement a pour objectif principal de développer des stratégies basées sur le processus et d’anticiper l’évolution des changements.

L’animation est construite autour des partages personnels et professionnels liés aux thèmes abordés. Chaque problématique rencontrée donne l’opportunité par exemple d’un enseignement plus théorique ainsi que des expérimentations afin de permettre l’acquisition des savoir-faire dans l’écoute, l’aide à la réflexion et le questionnement. Les temps de co-vision, de supervision, de médiation sont prévues selon les situations.

Je vous invite à me contacter pour plus de renseignements.

Les exigences du manager gestaltiste sont :

• il n’est pas celui qui sait mais celui qui co-créé avec son client et ses collègues,
• il a une réelle capacité à se centrer sur lui, ses ressentis, ses émotions, ses sensations corporelles,
• il sait sortir des schémas pré-définis pour s’ajuster ici et maintenant au processus en cours.

Les points forts de la Gestalt dans l’accompagnement en entreprise sont :

• la responsabilité : la gestalt permet à chacun d’être acteur de sa transformation,
• une orientation vers l’action, pour une mobilisation à partir des ressources personnelles,
• l’attention portée au processus : le "comment" est privilégié,
• le travail dans l’ici et maintenant : la gestalt permet de faire progresser la personne et le groupe dans la situation telle qu’elle se présente,
• la prise en compte de la globalité de la personne : mental, émotionnel, corporel ; l’intervenant gestaltiste sait utiliser toutes ces dimensions et permettre à son client de les vivre, accélérant ainsi prises de conscience et changement durable. La Gestalt réhabilite la dimension de l’émotion dans les organisations.

Pour la formation professionnelle : Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 31 59 09017 59 auprès du préfet de région du Nord-Pas de Calais.